Astrofisica & management
La mente si apre alla conoscenza e all’esplorazione di nuove possibilità e opportunità solo se abbiamo il coraggio di mettere in discussione le certezze e le convinzioni che abbiamo consolidato nel tempo.
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Il viaggio dell’eroe
Il Viaggio dell’Eroe è un format formativo dinamico, coinvolgente e allegorico che utilizza la struttura narrativa delle grandi storie, dai film Disney a Star Wars, per accompagnare le persone nell’affrontare le sfide e l’incertezza legate al cambiamento.
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Il BUON GOVERNO IN AZIENDA
Il formato Il Buon Governo in Azienda è un’esperienza immersiva che utilizza la città di Siena e i suoi simboli come metafora per esplorare temi manageriali e organizzativi quali leadership, team, talento, community, collaborazione e competizione.
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Digital transformation
La digitalizzazione non è solo l'adozione di nuovi strumenti e processi, ma il cambiamento di mindset, sistemi decisionali, modelli organizzativi, modelli di business.
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Project management
L'arte di introdurre l’Innovazione. Il percorso di Project Management ti guiderà nel diventare il regista del successo della tua squadra. 
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Design thinking
Un approccio unico al Design Thinking che si sviluppa su 3 livelli: mindset, metodo e processo, per favorire l'innovazione e il cambiamento.
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WeMind Academy
WeMind Academy

WeMind Academy è leader nella formazione manageriale e nello sviluppo professionale. 

Accompagniamo persone e organizzazioni nei loro percorsi di crescita, integrando competenze manageriali, consapevolezza interiore e metodologie innovative. 

Progettiamo esperienze di formazione e sviluppo che uniscono pensiero strategico, competenze umane e innovazione, per affrontare il cambiamento senza perdere identità, direzione e senso. 

WeMind Academy sostiene persone e aziende che vogliono crescere

A chi ci rivolgiamo: 

  • Aziende e organizzazioni che vogliono crescere e svilupparsi. 
  • Manager e leader che sentono il bisogno di nuove consapevolezze e strumenti. 
  • Team che cercano collaborazione, direzione e sinergia. 

Cosa ci distingue

WebMind Academy è il partner di sviluppo per chi vuole investire in modo consapevole, etico e sostenibile.

Co-progettiamo soluzioni, iniziative, impatti e investiamo continuamente nell’innovazione insieme ai nostri clienti, contribuendo a percorsi in linea con le sfide sociali e umane dell’Agenda 2030

Ricerca

INNOVAZIONE

  • AI nella formazione
  • Piattaforme e tools digitali per la gestione delle attività
  • Co-design e
    co-progettazione
  • Ricerca e sviluppo
    di nuovi format
Spiritualità

SPIRITUALITà

  • Metacognizione ed empatia
  • Intelligenza intuitiva, analogica e simbolica
  • Intelligenza spirituale
  • Complessità e saggezza
  • Miti e riti in azienda
Multidisciplinarità

Multidisciplinarità

  • Neuroscienze
  • Scienze fisiche e sociali
  • Arte e cultura
  • Intelligenza artificiale
  • Sviluppo organizzativo

Le tue domande

La nostra “Guida alle risposte alle domande più comuni” fornisce informazioni utili su diversi argomenti. Aggiorniamo costantemente la guida per fornire le ultime informazioni disponibili.

Sarà un’utile risorsa per trovare le risposte che cerchi.

Come promuovere la motivazione e l’engagement delle persone?

Per aumentare la motivazione e l’engagement delle persone, è essenziale adottare un approccio integrato che valorizzi il contesto, l’immedesimazione nelle esigenze altrui, la centralità del cliente interno, la proattività, l’imprenditorialità e l’orientamento al risultato.

Le principali attività su cui ci concentriamo includono:

  • Programmi di formazione interattivi: utilizziamo metodologie partecipative come role-play, simulazioni, giochi di ruolo e case studies, permettendo ai partecipanti di applicare le competenze apprese in situazioni pratiche e collaborative, direttamente connesse alle dinamiche aziendali reali.
  • Workshop e sessioni di coaching: organizziamo interventi di team, group e project coaching per sviluppare competenze mirate, con obiettivi individuali e di gruppo, anche legati a progetti aziendali concreti. Questi momenti offrono supporto personalizzato e feedback continuo per stimolare lo sviluppo professionale.
  • Progetti di gruppo e missioni individuali: favoriamo l’apprendimento esperienziale attraverso sfide collaborative e missioni individuali, incoraggiando condivisione di competenze, collaborazione e utilizzo di strumenti riflessivi e di gamification per aumentare coinvolgimento ed entusiasmo.
  • Mentoring e peer-to-peer learning: promuoviamo scambi di conoscenze tra colleghi e mentoring, affinché l’esperienza dei più esperti diventi supporto e stimolo per lo sviluppo di chi è alle prime armi.
  • Tecnologie innovative: utilizziamo piattaforme di e-learning, strumenti di gamification e soluzioni immersive come i multiplayer games, per rendere l’apprendimento interattivo, coinvolgente e flessibile.
  • Valutazione e feedback: monitoriamo i risultati delle attività formative tramite test, quiz e valutazioni a 180° o 360°, raccogliendo dati sul coinvolgimento e sulla soddisfazione dei partecipanti, per adattare i programmi e massimizzare l’efficacia dell’apprendimento.

Grazie a questa combinazione di strumenti, metodi e tecnologie, creiamo ambienti di apprendimento coinvolgenti, stimolanti e personalizzati, integrati con il lavoro quotidiano, per favorire motivazione, engagement e crescita delle persone.

Le nostre proposte sono sempre Tailor Made, progettate in coerenza con processi, cultura e people strategy del cliente. Accanto alla formazione in aula, realizziamo interventi che coinvolgono le persone oltre l’aula, reali o virtuali, per trasferire concretamente le competenze nella pratica quotidiana.

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Come favorire l’integrazione e la cooperazione tra i membri del team?

Per promuovere il benessere, l’efficacia e la collaborazione all’interno dei team, adottiamo approcci didattici attivi e interattivi, che coinvolgano profondamente i partecipanti e si estendano oltre lo spazio del training, incarnandosi nei flussi di lavoro quotidiani. Questo favorisce l’apprendimento collaborativo, la condivisione di competenze e la creazione di team coesi e produttivi.

I nostri principali punti di attenzione:

  • Team-building: organizziamo attività che stimolano collaborazione, comunicazione e fiducia reciproca, accompagnate da debriefing e follow-up sul campo, per consolidare l’apprendimento.
  • Lavoro di progetto: progetti di gruppo centrati su obiettivi aziendali favoriscono la condivisione di conoscenze e competenze, incoraggiando integrazione e cooperazione.
  • Missioni individuali: opportunità di sviluppo personale per ogni membro del team, che permette di contribuire in modo unico al gruppo, promuovendo apprezzamento reciproco e interdipendenza.
  • Sviluppo umano e olistico: workshop, coaching individuale e di gruppo, attività creative come meditazione, danza o teatro aiutano a sviluppare consapevolezza di sé, gestione delle emozioni, empatia, saggezza e equilibrio tra vita professionale e personale.
  • Ambiente inclusivo: creiamo contesti in cui i membri si sentano valorizzati e incoraggiati a partecipare attivamente, grazie a formatori facilitatori e metodologie come World Café e animazione di community.

Le nostre proposte sono sempre Tailor Made, progettate in coerenza con processi, cultura e people strategy del cliente. Accanto alla formazione in aula, realizziamo interventi che coinvolgono le persone oltre l’aula, reali o virtuali, per trasferire concretamente le competenze nella pratica quotidiana.

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Come gestire le sfide del cambiamento organizzativo?

Affrontare le sfide del cambiamento organizzativo richiede strategie e competenze specifiche, che permettano di trasformare le difficoltà in opportunità di crescita per persone e organizzazioni.

Per sviluppare queste capacità, ci concentriamo su alcune aree chiave:

  • Lavorare in modo Agile e sperimentale: promuoviamo flessibilità e mindset orientato alla sperimentazione, ispirandoci a metodi Lean Startup, Hackathon, Project Work e Design Thinking, con prototipazione rapida di prodotti, servizi e processi.
  • Problem Finding, Building e Setting: insegniamo a individuare e costruire problemi ben formulati, utilizzando strumenti come Pratiche Filosofiche, Design Thinking e Costellazioni Organizzative, trasformando le sfide in opportunità di miglioramento.
  • Flessibilità e apertura al confronto: sviluppiamo capacità di adattamento e disponibilità a nuove prospettive attraverso workshop creativi, pratiche conversazionali, sviluppo dell’empatia e Pratiche Filosofiche, integrando sempre attività “on the job” per consolidare l’apprendimento.
  • Cultura dell’errore e apprendimento: favoriamo una mentalità positiva verso l’errore mediante Project Work, assignments, team e project coaching, insegnando a fallire rapidamente a basso costo per apprendere e adattarsi più velocemente.
  • Superare resistenze e creare esperienze correttive: riduciamo le resistenze al cambiamento attraverso sensibilizzazione, sperimentazione mirata e strumenti come Problem Solving Enattivo Sistemico e Pratiche Filosofiche, integrati con coaching individuale e di gruppo, per trasformare paure e preoccupazioni in motivazione e apertura al cambiamento.

Le nostre proposte sono sempre Tailor Made, progettate in coerenza con processi, cultura e people strategy del cliente. Accanto alla formazione in aula, realizziamo interventi che coinvolgono le persone oltre l’aula, reali o virtuali, per trasferire concretamente le competenze nella pratica quotidiana.

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Come sviluppare la self-leadership e l’autoefficacia?

Per sviluppare la self-leadership e l’autoefficacia, offriamo programmi formativi e di sviluppo organizzativo che pongono particolare attenzione all’autosviluppo, alla saggezza, all’autoconsapevolezza, al complex problem solving e alla dimensione spirituale. Crediamo che guidare e motivare sè stessi sia fondamentale non solo per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, ma anche per promuovere una cultura diffusa di self-leadership all’interno dell’organizzazione.

I percorsi che proponiamo favoriscono la riflessione sulle proprie competenze, punti di forza e aree di miglioramento, incoraggiando le persone a costruire strategie concrete per il loro sviluppo personale e professionale. Inoltre, sviluppano capacità di gestione delle emozioni e delle relazioni, potenziando l’intelligenza emotiva e la metacognizione, e offrono spazi pratici in cui applicare queste competenze nella vita lavorativa quotidiana. In questo contesto, l’esperienza diretta attraverso missioni, Project Work e iniziative aziendali consente di tradurre la consapevolezza in azione concreta, stimolando collaborazione, condivisione delle conoscenze e apprendimento reciproco.

Alcuni degli strumenti e metodi che utilizziamo includono:

  • PSES (Problem Solving Enattivo Sistemico): metodologia per affrontare sfide complesse in modo attivo e sistemico, sviluppando capacità di problem solving e gestione della complessità e promuovendo la co-costruzione della realtà e dei valori condivisi.
  • Autosviluppo: workshop, coaching, strumenti di autovalutazione, digital tools e percorsi di peer to peer mentoring e feedback reciproco per costruire piani di sviluppo personalizzati e accrescere consapevolezza, saggezza e livello di spiritualità.
  • Intelligenza emotiva: percorsi avanzati per comprendere, gestire ed esprimere le emozioni in modo efficace, applicando strategie mirate anche a situazioni emotive complesse, con il supporto di Project Work e strumenti digitali.
  • Metacognizione: attività e strumenti che favoriscono la riflessione critica e l’autovalutazione, come il Viaggio dell’Eroe, My Revolution e le Pratiche Filosofiche, per adottare approcci consapevoli ed efficaci nel raggiungere gli obiettivi.
  • Social learning: implementazione pratica tramite assignments, missioni e Project Work, permettendo di mettere in atto le competenze acquisite e contribuire concretamente al successo dell’azienda.

In sintesi, i nostri programmi di self-leadership mirano a fornire ai dipendenti strumenti e competenze per guidare e motivare sè stessi, sviluppando consapevolezza, equilibrio emotivo, capacità decisionale e proattività. L’approccio integra riflessione, pratica e collaborazione, garantendo che le competenze acquisite siano immediatamente trasferibili nel contesto lavorativo.

Le nostre proposte sono sempre Tailor Made, progettate in coerenza con processi, cultura e people strategy del cliente. Accanto alla formazione in aula, realizziamo interventi che coinvolgono le persone oltre l’aula, reali o virtuali, per trasferire concretamente le competenze nella pratica quotidiana.

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I nostri webinar –
WebiMind

Problem solving enattivo sistemico (PSES)
AI Learning & Development
Canto corale
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I nostri clienti

Collaboriamo con una vasta gamma di clienti, da start-up a grandi aziende, fornendo soluzioni personalizzate per soddisfare le loro esigenze e i loro obiettivi.

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