Change Management

Sviluppa competenze di progettazione partecipata per gestire il cambiamento all’interno delle organizzazioni

Change Management

Sviluppa competenze di progettazione partecipata per gestire il cambiamento all’interno delle organizzazioni

Scopri come il Change Management partecipato può guidare ad affrontare le sfide del cambiamento. Il Change Management è essenziale per gestire i continui cambiamenti che si verificano nelle aziende. L’approccio elaborato in WeMind Academy si concentra sulla comunicazione e il coinvolgimento: per noi la chiave del Change Management è la co-progettazione con le persone, secondo l’idea che è molto più facile che le persone facciano le cose che hanno scelto piuttosto che quelle che gli sono state ordinate. Imparare a gestire il cambiamento in modo efficace consente di riconoscere e accettare le inevitabili resistenze che vi sono nelle persone, di superare gli ostacoli e coinvolgere il team come protagonista nel raggiungimento degli obiettivi e dei risultati attesi. Con buona pace del planning e del cascading, che vanno fatti, per carità, ma per essere continuamente rivisti – in una logica agile e lean start up.
  • Riconosce e gestisce la resistenza al cambiamento.
  • Comunica in modo efficace le ragioni del cambiamento.
  • Coinvolge il team nel processo di cambiamento.
  • Supera gli ostacoli per vincere la sfida del cambiamento.
  • Sviluppa le risorse e le competenze necessarie a gestire il cambiamento.
  • Affronta il cambiamento in una logica di co-progettazione.
  • Utilizza logiche e framework agile, design thinking e lean start up.
  • Agile
  • Lean start up
  • Design thinking
  • Progettazione partecipata
  • Complex project management
  • Problem solving enattivo sistemico
  • Manager e leader interessati a sviluppare competenze di Change Management per gestire il cambiamento in atto all’interno delle organizzazioni.
  • Lezione partecipata, esercitazioni su casi reali, flipped classroom; possibilità di project work
  • Due giornate in presenza (+ eventuale giornata di follow up).
  • Quattro moduli di 4 ore in modalità webinar (+ eventuale modulo di follow up in modalità webinar).

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