Complex Problem Solving

Risolvi problemi complessi attraverso il Complex Problem Solving

Complex Problem Solving

Risolvi problemi complessi attraverso il Complex Problem Solving

Il CPS è un metodo innovativo e integrato che unisce self coaching, comunicazione e problem solving, al fine di affrontare le sfide dei contesti complessi.

Il Complex Problem Solving (CPS) è un approccio innovativo che nasce sulle solide spalle della metodologia PSES (Problem Solving Enattivo Sistemico) ed è basato su protocolli cognitivo-comportamentali che derivano da diverse influenze, quali quelle di Bateson, Maturana e Varela, la teoria del campo di Lewin, il pensiero integrativo, la focused strategy, le neuroscienze e le teorie della complessità.

Il CPS si adatta a contesti non lineari, in cui le componenti interagiscono in modi non prevedibili e dove, secondo la teoria dei sistemi, la relazione causa-effetto non è calcolabile, è circolare e la soluzione deve essere sperimentata e “costruita” nella realtà attraverso l’azione.

Il CPS si struttura attraverso 5 fasi:

  • Il problema/obiettivo: analisi decostruttiva del problema e definizione dell’obiettivo.
  • Tentata soluzione e eccezioni positive: identificazione di strategie passate e soluzioni efficaci.
  • Nuova strategia: ricerca di diverse strategie e cambiamento delle soluzioni disfunzionali con approcci sperimentali
  • Verifica e modifica: valutazione degli effetti delle strategie e modifiche necessarie.
  • Chiusura dell’intervento: supporto e rafforzamento delle soluzioni efficaci trovate.
  • Approccio integrato a self coaching, comunicazione e problem solving
  • Affronta sfide complesse in modo innovativo
  • Si adatta a contesti non lineari
  • Valorizza l'azione come strumento di comprensione
  • Soluzioni orientate al futuro, non solo alla rimozione del passato
  • Metodologia PSES (problem solving enattivo sistemico).
  • Approccio epistemologico costruzionista.
  • Elementi di diverse filosofie e teorie, tra cui Bateson, Lewin, Maturana e Varela.
  • Pensiero integrativo.
  • Gendlin’s focusing approach.
  • Manager, professionisti, leader e individui desiderosi di potenziare la loro abilità di risolvere problemi complessi e affrontare situazioni difficili con sicurezza; tutti coloro che cercano approcci innovativi al problem solving.

Lezione frontale, role playing, esercitazioni su casi dati e autocasi

  • 1 g d’aula o 2 webinar di 3 ore per il percorso minimale.

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